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「この会社に入って本当に良かった」を支援

VISIONービジョン

社員、取引先、社会、誰がみても憧れるような「モデル企業」を増やす

MISSIONーミッション 

「やめさせない」ではなく「やめたくなる」ための改革の実行   ​​

01 リーダーたちの「不変の願い」を支援します

社外・世間から注目されるほど

​求心力のある会社にしたい

​社員に感動をあたえ、友人や家族紹介などの紹介採用を増やしたい

​バイトやパートではなく、若い人から社員として応募がくる会社にしたい

部署間のぶつかりを軽減し

生産性を改善したい

大切な社員が流出する状況を改善したい

年上部下、年下部下に

​接し方に悩んでいる

02 お客様の声(一例)

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お菓子メーカー(製造業&販売)
株式会社 富井様(千葉県に9店舗展開)
ユニクロ誕生感謝祭 ご当地銘菓(千葉県)選出

代表取締役   杉浦  詳子  様

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お客様の声

20代の若手社員が入社し、研修等を自社内で行ってきましたが限界を感じていた時にTEAM-INの皆様とお会いする機会がありました。

お話を伺っているととても熱く熱心に若者に対しての

想いを語られていて、研修と面談を依頼しました。

 

研修では以前に行っていたものとは違う目線での内容に、若手社員はいろんな刺激を受けている様子ですし、面談は一人ひとりとしっかり向き合ってくださっています。
面談後はしっかりとレポートを提出してくれるので、様子がよく分かり社内では気づけない部分をサポートしてくださいます。

人事部として頼もしい存在です。

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(一部上場グループ・東京都)
DX・ITコンサルティング企業

​人事ご担当者様

【お客様の声】

お願いしてから、新卒の定着率が7割改善しました。これまでは、「家庭の事情でやめる」という理由ばかりで本当のところがわからなかったのです。でも、導入してから理由も把握できるようになりました。また、転職を決意される前に相談がくるようになりました。

サービスに関しては研修をして終わりではなく、毎月、面談やメールで復習して確認してくれるので受講者も効果を実感してくれています。経済・会計まで触れてくれるので、「経営者マインド」が育ったように思います。

研修だけではなく、手厚くフォローいただきますので、正直、この料金でいいのか?と思うことがあります。​


​事業紹介

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​課題解決ディスカッション

​第1の矢

​組織リーダーのビジョンや目指したい姿を設定し、改革の旗振り役として支援します。

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​研修・ラーニング

​第2の矢

​やる気0.5倍もあれば十分。

​受講生のやる気に左右されない研修メソッド

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​ミライへの会議

第3の矢

この会社に入りたい。

大事な人を紹介して入社させたくなる会社になるための改革